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Suivi de conception et consultation technique : lire APS/APD/PRO et préparer le volet technique du DCE

Analyser les livrables de conception (ESQ/APS/APD/PRO) au regard du programme, et préparer les pièces techniques de la consultation des entreprises (CCTP, cadres de décomposition) — angle technique/conduite d'opération, distinct du volet procédures traité en verticale Achats.

Ingénieur travaux / conducteur d’opérations — Outils : Claude Chat, Claude Cowork

🔗 Articulation Achats. Les procédures de mise en concurrence, l'égalité de traitement et la confidentialité des offres relèvent de la verticale Achats — ici, seul l'angle technique est traité. Aucune offre d'entreprise ne doit être versée dans un outil grand public. Voir Gouvernance et garde-fous.

Données requises

  • Programme validé + livrables de conception — fictifs
  • Trame de CCTP / cadre de décomposition du prix global forfaitaire

Résultat attendu

Note d'analyse de conformité conception/programme (écarts, oublis, points d'attention) + trame de pièces techniques de DCE, avec liste des points à faire valider par la MOE.

Garde-fous

Prompt prêt à l'emploi

Vous assistez la conduite d'opération sur le volet technique. À partir du programme validé et des livrables de conception (fictifs), produisez une note d'analyse : écarts entre conception et programme, oublis ou incohérences, points techniques à clarifier. Puis proposez une trame de pièces techniques de consultation (structure de CCTP, cadre de décomposition) sans aborder les aspects procéduraux ni juridiques. Listez les points à faire valider par la maîtrise d'œuvre. Ne produisez aucun calcul de dimensionnement.

Jeu de données fictif

Extraits d'APD fictif + programme fictif d'une restructuration de plateau technique. 100 % fictif/synthétique — aucune donnée réelle.

Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle.

Mode atelier

Durée : 90 min

Objectifs

  • Comparer conception et programme
  • Préparer un CCTP côté technique

Déroulé

  1. Charger programme + APD
  2. Générer la note d'écarts
  3. Esquisser la trame de CCTP
  4. Lister les validations MOE

Accéder au kit d'atelier (code requis)

Sources

Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.

Pourquoi ce cas

Détecter tôt un écart conception/programme évite des avenants coûteux. L’IA accélère la relecture, la MOE garde la main sur la technique.

Points de vigilance

Cette fiche porte le badge « Articulation Achats » : les procédures de mise en concurrence, l’égalité de traitement des candidats et la confidentialité des offres des entreprises relèvent de la verticale Achats, non de cette fiche. Seul l’angle technique de la conduite d’opération est traité ici. Voir Gouvernance et garde-fous.

Comment le jouer

  1. Concentrez-vous sur les écarts et oublis.
  2. Renvoyez tout ce qui touche procédures vers la verticale Achats.
  3. N’exposez aucune offre d’entreprise.

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